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中行演绎金融版《突出重围》 |
| www.cnfol.com 2006年06月22日 09:28 中国证券报 王妮娜 |
大概是出于男性天生的军事情结，由董事长肖钢和行长李礼辉分别挂帅的中行上市团队有两个非常有意思的“呼号”：肖钢为红方，李礼辉为蓝方。作为常用的军事术语，“红方”、“蓝方”的字眼很容易让人联想到2004年央视热播的一部连续剧《突出重围》。
这部电视剧描述了一支有着辉煌作战史的劲旅A师如何通过变革，突破传统体制束缚，实现跨越式发展，脱胎换骨式的蜕变过程。其热播之年，正值中行成立股份有限公司、全方位推进变革。恰如剧中成功突出重围的A师，从那时起，中行也在上演着一幕波澜壮阔的同名大戏。
一
剧情：A师是一支具有光荣历史的老部队，在一次常规演习中，A师在新的战争样式面前，由于作战观念和武器装备落后，在对手发动的电子战、信息战和远程精确打击面前，出人意料地失败了。(摘自央视《突出重围》剧情介绍)
中国银行的历史可以上溯到二十世纪初。1912年孙中山批准其成立，到1949年中国人民共和国成立，37年间中行先后担纲当时的国家中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行。新中国成立后，中行成为一家国有独资商业银行，这种产权结构一直持续到2004年。
2003年12月30日，国家向中行注资225亿美元用以补充其资本金，8个月后正式挂牌改建为中国银行股份有限公司。
耗费如此巨资推进改革的背后，是国有银行高额不良资产之痛。1999年和2000年，尽管经历两次不良资产剥离，国有商业银行的不良资产在2003年年底出现大反弹。实践证明，如果不打破国有银行体制的积弊，以深层次改革将其打造成一个真正的市场经济主体，不仅无法扭转不良资产反弹的局面，而且在经济全球化背景下，国内银行虚弱的体质将成为中国改革开放的隐患。
二
剧情：A师的失败引起军区党委深刻的思考，他们认识到，像A师这样的老部队既有光荣传统，又有历史“包袱”，只有在现代战争的激烈对抗中，才能从根本上转变观念，尽快占领未来技术作战的高地。A师也是在这些演习失败中找到了差距。在军区和集团军党委的帮助下，他们从领导班子到部队编制，从思想观念到作战方法都进行了重大改革。(同上)
2004年中行在获得国家注资后启动股改。“这次改革是一次全新实践和深刻变革。”肖钢说。他一口气列举数项举措：“不再是国有独资企业后，中行的公司治理机制、业务发展机制、财会制度、风险管理体系、考核制约机制、信息披露制度都要相应进行大的转变。”
借力外脑是中行改制的一大特色。为了迅速查找到“病因”，中行聘请了国际著名的战略咨询公司波士顿公司担任战略咨询顾问，在大量调查研究的基础上，初步制定了中行的发展战略。国际知名人力资源顾问汉威特公司也受邀加盟改制。到2005年下半年，中行完成了定岗、定责、定薪、定考核的新的用人和激励机制。
“对于一家银行来说，最重要的是整个经营管理体制和机制的设定，是否符合现代企业的管理原则。”在李礼辉看来，只要把这座碉堡攻下，其余问题将迎刃而解。
“从我的切身体会，有效制衡的法人治理结构已初见成效。”李礼辉说。目前中行董事会、监事会和高级管理层各司其职、各负其责，初步形成决策机构、监督机构和管理层之间权责明晰、有效制衡、协调运转的法人治理结构。
中行在重组中调整了风险管理组织架构，实施风险政策分层管理，将风险管理政策分为董事会、管理层、业务操作层面分别管理，董事会下设风险政策委员会，由独立董事担任主席，负责审定重大风险管理政策制度，并监督执行。与此同时，授信业务审批权集中到总行和一级分行，由总行按照统一标准对全行贷款质量集中进行五级分类审核认定；根据不同层次的授信政策，中行还设立了相应的批准程序。
为了加强内部控制，中行建立了董事会及其稽核委员会领导下的稽核体系，增强监察稽核的独立性和有效性；成立了由行长任主席的内部控制委员会，加强对贷款审批、大额资金运用、财务开支、选人用人等关键环节和重点部位的监督。
2005年8月，恰逢中行股份有限公司成立一周年，中行股改迎来了历史的飞跃。国际知名银行苏格兰皇家银行出资31亿美元认购中行10%股份。曾被境外金融界人士视为“地雷阵”的国有银行，经过深层次变革，终于赢得国际市场的认可。
三
剧情：在第三次大演习中，A师用自己的电子战、信息战和远程精确等打击手段彻底战胜了对手，掌握了未来作战主动权。A师这支从井冈山走出的光荣部队在科技强军的道路上，完成了它历史上又一次重大飞跃。(同上)
“中国银行计划在2005年上市。”2004年1月，肖钢在接受媒体采访时，谈到中行希望进一步实现股权多元化的决心。然而，2005年过去了，中行没能如计划成行。
这并不意外。肖钢论及中行上市时间表时，已经给翘首以盼的外界打了一支“预防针”。他说：“上市前提是做好银行内部重组和改革。这些工作没有做好，中国银行不会匆忙上市。”
2006年5月，历经近两年改制重组，中行准备出发了。接下来近一个月的时间里，中行高层率领团队将中行带到了全球金融中心。国际投资者对这支来自东方的银行股表示出极大兴趣，这使得中行的国际配售认购率达20倍；在香港，市民认购热情空前高涨，76倍的超额认购直接导致中行在港公开发售冻结资金超过3000亿港元。
2006年6月1日，中国银行(3988，HK)以3.15港元开盘，登陆香港联交所。此次中行筹资额逾876亿港元，成为有史以来全球第四大IPO。
2006年6月12日，中行公布A股招股意向书，最迟将于7月5日完成A股的发行上市。
至此，中行版《突出重围》推向高潮。 |
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